运输战略

3.分钟

现在是运输转型的时候了

经过

莎拉克里尔
10月15日,2020年

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在会议室谈话和标题上,关于交通在我们社会的重要性越来越多的共识。一旦在某些圈子中的一个看不见的科学,曾渗透过顶级头条新闻,在新闻室的中心定居,并向家庭对话进行了融入的。2020年的“供应链”挑战处于充满前所未有的事件的一年的最前沿。

从将PPE带到前线工人,用清洁产品和食物淹没商店货架,以装备在家庭,卡车司机,仓库工人和组织交通工业流动的团队中庇护的家庭让世界转向2020年。

现在是时候重新考虑我们如何管理这项基本业务

如此之大现在 - 交通行业不能像往常一样继续做生意。我们已经看到供应链的恢复力及其局限性,以应对冠状病毒大流行。那么我们如何将目光转移到这个行业的未来?

关键将在剩下的致力于基础原则之间的平衡,并通过先进的数据处理和战略思维支持它们。这种关系存在于运输的定量挑战与与社会其他地区的定性相关性之间存在。

对于运输而言,创新的未来在于,_How我们提供更好的能力,以更好的价格,具有更好的服务成果吗?_要这样做,我们需要秉承旧进程(采购能力)的完整性,并以更好的数据和新执行(迷你投标和持续的合规性管理的出现)恢复它们。

托运人,运营商,经纪人和第三方都是在行业中认识到这个新的前沿,推出新的能力和下一个闪亮的新技术,但要实现这一转型,托运人需要重新考虑他们的战略并寻求更深的系统性的改变。

超越货物与跨行业专家的运动

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世界正在以无数的方式变化 - 从个人到专业和全球范围。不仅保持速度,而且保持领先于曲线,这是运输转型的时间。

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