燃料管理案例研究

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阅读一家全球医疗和制药公司如何在2015年引入燃料回收计划,以实现初步节约,并继续促进准确性、透明度和避免运输燃料支出的成本。

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阅读一家专业零售商是如何在2015年成功推出燃油回收作为一项成本节约计划,在此过程中降低了线路运价,并继续每年节省数百万美元的燃油补贴。

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在过去的十年里,惠而浦公司通过“突破”的燃料回收计划管理燃料,已经旅行了数十亿英里。bob体育app下载在这个过程中,他们降低了成本、消耗和排放,结果不言自明。

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希勒食品采取了一项战略,以削减运输成本,并使组织不断提高其供应链的效率。